Ser um “one-man-show” (ou woman) tem as suas vantagens. Somos o nosso próprio chefe, acordamos à hora que queremos, deitamos-nos quando bem nos apetece, trabalhamos 12 horas de seguida ou simplesmente tiramos o dia para não fazer nada (ou a semana…).

Acordar todos os dias para trabalhar nos nossos projectos e nos projectos dos nossos clientes, comunicar com os parceiros, enviar o email ao fornecedor que ficou de entregar o template na semana passada, requer um esforço especial e organização. Ao fim e ao cabo não temos o chefe para nos alertar e dizer: “Ei pá, com isto assim não chegamos a lado nenhum!”

O lenhador, profissional que corta a lenha, possui características que qualquer empreendedor, online ou offline, necessita de ter como pão para a boca. O lenhador sabe que nada lhe vale olhar para as árvores à espera que elas caiam. E tão pouco lhe adianta falar com a árvore para pedir que ela caia -  eventualmente cairá mas o lenhador precisa da lenha HOJE.

Esperar que venha uma tempestade que a derrube também não o leva a lado nenhum – e o seu chefe não compra a desculpa: “Ai e tal, só entrego esta lenha hoje porque o tempo está bom e não derruba árvores”.

O lenhador sabe que para ter lenha no fim do dia precisa de fazer três coisas:

1. Identificar uma árvore
2. Agarrar no machado
3. Acertar repetidamente com a lámina do machado num ponto mais ou menos específico da árvore identificada

Assim que a árvore estiver quase a cair pode adicionar mais uma coisa:

• Acertar com a lámina do machado em outros pontos da árvore para afinar o local onde ela vai cair (não vá cair-lhe em cima)

O empreendedor sabe que para ter lenha ao fim do dia precisa de fazer três coisas:

1. Identificar um projecto ou modelo de negócio (em vez de tentar fazer tudo e mais alguma coisa)
2. Agarrar as ferramentas que lhe permitem trabalhar nesse projecto ou modelo de negócio (em vez de encher a sua toolbox de softwares, plugins e templates que não serão utilizados)
3. Focar a sua acção nesse projecto ou modelo de negócio de um modo persistente (em vez de se deixar distrair pelo facebook – focus; ou trabalhar intensivamente hoje e no resto da semana procrastinar – persistência)

Assim que o projecto estiver quase concluído e prestes a dar resultados podemos ainda adicionar:

• Ajustar o projecto ou modelo de negócio de forma a ter mais controlo sobre os resultados (não vá dar prejuizo e seja melhor abandonar e aprender com o erro do que continuar)

Já disse que ser um “one-man-show” tem as suas vantagens. Para continuarmos a usufruir destas vantagens temos de ser eficazes e eficientes na forma como gerimos os nossos projectos e modelos de negócio. Caso contrário sujeitámo-nos a acordar um dia sem projectos para gerir ou parceiros para comunicar.

Um “one-man-show” ou um lenhador necessitam (agora utilizando um vocabulário futebolês), acima de tudo de:

Acção focada e persistente até atingir resultados.

E tu? És um lenhador?

P.S. Não vale usar motoserra…

Como posso fazer para que um visitante de uma página do facebook seja “obrigado a gostar” se quiser ver o conteúdo da mesma?

Andei à procura disto e acho que encontrei resposta ainda que não tenha testado. Roça um pouco a falta de ética, nomeadamente se for mal utilizado, mas ao mesmo tempo é super viral. Acho que se for utilizado com “pés e cabeça” é legítimo. Por outro lado, o utilizador pode sempre voltar a “não gostar”.

Segundo as instruções que encontrei só temos de instalar a aplicação FBML e depois criar uma tab (provavelmente colocá-la como homepage), adicionar este código e editá-lo convenientemente:

<div id=”wrapper”>
<fb:visible-to-connection>
conteúdo para fãs
<fb:else>
<div id=”non-fans”>conteúdo para não fãs</div>
</fb:else>
</fb:visible-to-connection>
</div>

Se já experimentou esta técnica de marketing viral, faça o seu comentário.

Sim, já sei que o Maestro está-se nas tintas para esta corrida. Mas ele também tem outras corridas, já venceu muitas e continua a vencê-las.

Para já só consegui ultrapassar se procurar pelo meu nome sem acento e apenas nos g.oogle PT.

Vou continuar na perseguição à Fundação e às Cortiças!

NOTA: Por outro lado desci forte noutra expressão…

[continua]

O kickstarter.com é, segundo as suas palavras:

Kickstarter is a new way to fund creative ideas and ambitious endeavors.

We believe that…

• A good idea, communicated well, can spread fast and wide.
• A large group of people can be a tremendous source of money and encouragement.

Kickstarter is powered by a unique all-or-nothing funding method where projects must be fully-funded or no money changes hands.

Recomendo a todos os empreendedores, em geral, a adicionar este portal aos favoritos. Quem sabe poderão lançar o vosso projecto na plataforma e receber o capital necessário.

Esta também é uma boa referência para todos os investidores, que não sabem onde pôr o dinheiro nesta época de crise . Porque não investir em ideias criativas em vez de colocar o dinheiro algures nas ilhas Caimão ou nos bolsos de algum director financeiro (que também fugiu para as ilhas Caimão)?!

Visitem! Vale a pena! www.kickstarter.com

Os fundadores deste projecto estão de alguma forma ligados ao software Market Samurai. Já tive oportunidade de participar no passado mas acabei por não concluir.

Tentarei ir até ao fim desta vez!

Muito do que é ensinado, provavelmente já sabemos. Ainda assim parece-me uma mais valia e podemos sempre aprender alguma coisa ou reaprender (sim, tb é importante).

Deiam uma olhada a www.challenge.co (sim, e ponto co!). Recomendo principalmente para recém-chegados a este mundo. Em 7 semanas absorvem conhecimento que vos poupará largos meses de forums e blogs. E ainda por cima, ganham a aprendizagem da estrutura em vez da amálgama de conhecimentos adquiridos pontualmente.

Como o próprio nome do blog indica, o meu nome é António Almeida. Um dos meus objectivos é chegar ao primeiro lugar do google para as keywords “António Almeida”.

Neste momento estou a competir pela expressão “António Almeida” com:

1. Empresa de cortiças Antóni.o Almeida Cortiças SA;
2. Fundação Eng. António de Almeida;
3. Blog de opinião de um senhor com um excelente nome;
4. Wikipédia que mostra a página de uma personalidade brasileira;
5. O grande Maestro Vitorino D’Almeida

E em sexto lugar estou eu.

Quase de certeza que após este post devo subir na posição. Afinal eu é que sou o empreendedor na Internet e percebo mais disto (SEO e eMarketing) do que eles todos juntos.

Ou será que não?!

Pelo menos para já estou acima de um fotógrafo no “olhares”, do antigo Presidente da República e da página oficial da Presidência, de uma empresa de demolições e de outro blog pessoal.

Curiosamente existem mais de 5 milhões de resultados do lado da oferta e o meu nome, apenas “António Almeida”, nem aparece do lado da procura, segundo a Keyword Tool do big G.

No entanto existe uma procura mensal deveras interessante por “António de Almeida”. Será que o big G me privilegia nesta expressão?!

Vamos ver…

[continua]

Os TLDs mais comuns são os domínios genéricos .com e o .net, e no caso português temos o .pt e .com.pt.

(Curiosamente, algo que me deixa bastante confuso e irritado, os TLDs .pt exigem, por agora, que o registo seja feito em nome de empresas ou marcas – contudo encontram-se muitos domínios .pt, registados através de registrars oficiais, que não parecem nada ser registados por marcas ou empresas – a meu ver, a supervisão deste domínio pela FCCN deixa algo a desejar. Por outro lado, a liberalização deste domínio foi anunciado para Maio de 2008 e, até à data, não foi liberalizado.)

Algumas razões para não pensarmos em outros TLDs para os nossos projectos são:

• o preço mais baixo dos domínios genéricos;
• o facto de alguns domínios estarem supostamente vocacionados para determinadas áreas geograficas;
• optimização de sites para os motores de busca.

Contudo, pensar “fora do quadrado” quando se registam domínios para projectos online pode ser muito útil.

Existem essencialmente dois tipos de TLDs:

• gTLD (são as extensões genéricas – .com, .net, .biz, .org e .info são as mais comuns)
• ccTLD (são as extensões dedicadas a países – .pt, .es, .de, .us, .la, etc)

É sobre o segundo grupo que pretendo focar este artigo.

Existem vários ccTLDs que, ao contrário dos .pt, são de utilização livre, ou seja, não necessitamos de viver ou ter uma empresa num determinado país para registar um domínio com o seu ccTLD.

Existem diversas vantagens:

• registar um domínio não disponível nos TLDs mais comuns;

Registar um domínio .com pode ser uma dor de cabeça quando um determinado tema é muito competitivo.

• registar um domínio com menos caracteres;

É (muito) mais fácil encontrar um domínio de uma só palavra ou um acrónimo nos domínios menos comuns;

• possibilidade de fazer domain hacking;

Registar domínios com palavras que terminem em determinadas extensões (ex: notici.as,  de.locio.us, etc).

Quanto às desvantagens (inversas às vantagens dos domínios mais comuns) podemos tentar suprimi-las ou compensá-las:

• Por um lado temos o preço. Os preços dos ccTLDs são bastante superiores aos preços dos domínios mais comuns. Contudo a possibilidade de encontrar um domínio com 3 letras interessantes ou uma palavra competitiva ainda é possivel nestes tipo de TLDs e pode compensar largamente o preço pago.
• Por outro lado temos a vocação para determinadas áreas geográficas. O senso comum diz-nos, por exemplo, que os sites com domínios .lu são apenas úteis para o Luxemburgo, por outras palavras, o nosso amigo Google só os considerará válidos para pesquisas nesse país – sendo menos recomendáveis para focar noutros mercados. Contudo o google tem uma ferramenta (Webmaster Tools) onde podemos definir o enquadramento geográfico do nosso site – a existência desta ferramenta deve levar-nos a eliminar o senso comum e a considerar o registo de ccTLDs para qualquer enquadramento geográfico.
• Temos também a optimização do projecto para os motores de busca. A optimização está também ligada ao ponto discutido anteriormente. Apesar de um ccTLD poder eventualmente prejudicar o posicionamento do site, temos de considerar que o domínio é apenas um dos elementos que contribuem para um melhor posicionamento. Podemos sempre melhorar a optimização do nosso site em todos os outros aspectos on site e off site.

Exemplo:

O que vou apresentar de seguida é um exemplo particular do meu método, passo a passo, para registar domínios com relativo potencial. Não é nenhum segredo mas penso que quem seguir estes passos, conseguirá melhores resultados:

1- Objectivo: Registar um domínio .la.

Este ccTLD está dedicado ao Laos mas pode ser registado por qualquer individuo no mundo. O objectivo específico é formar um domínio “hacked”, com poucos caracteres ao mínimo preço possivel. Como registrar a utilizar foi escolhido o dotster.com com um custo aproximado de 21 euros anuais (já com 20% de desconto com utilização de cupão)

2- Pesquisa de mercado: Qual domínio escolher?

Para a pesquisa de mercado, e tendo em consideração que era do meu interesse um domínio “hacked” em lingua portuguesa, necessitava de uma lista de palavras portuguesas terminadas em .la. Ferramenta online escolhida: http://www.iltec.pt/mordebe/ – muitooooo útil!

3- Escolha incial

Com a ajuda da ferramenta indicada consegui rapidamente formar um conjunto de palavras interessantes e com potencial.

4- Análise Oferta / Procura (OP)

Inseri cada palavra no google para ver quantos resultados existiam (análise da oferta) e no Keyword Tool para analisar a procura pela palavra.

5- Análise potencial

Após a análise OP fiquei com um número mais reduzido de potenciais domínios e fiz uma análise subjectiva para cada um dos restantes, considerando o seu potencial de acordo com os meus interesses, capacidades e possibilidade de desenvolvimento.

6- Decisão e registo

Acabei por registar um domínio de três caracteres legíveis e audivéis, ou seja, não é um domínio com três caracteres tipo jkl.tld ou oo4.tld. É um domínio verbal e facilmente “marketizável” – oops! (Marketizável não existe mas acho que dá para entender o que quero dizer). Deixo, por agora, este domínio em segredo…

Tal como o domínio que registei, existem muitos outros .la disponíveis e que podem ser bastante interessantes. Aqui ficam algumas sugestões disponíveis:

bagate.la
bor.la
bur.la
busso.la
dup.la
esca.la
mesc.la
mochi.la
tabe.la

Bom proveito e bons projectos!

Oferece um serviço como blogger profissional tendo como mercado alvo empresas ou profissionais de algum sector.

Com este modelo de negócio o blogger profissional poderá cobrar, no mínimo, até 100 euros por mês, dependendo dos serviços que oferece e o tema do blog. Quanto mais experiência, notoriedade e boa reputação tiver o blogger, mais pode cobrar pelos seus serviços.

Algumas vantagens potenciais dos blogs profissionais:

• aumentar o tráfego de um site institucional;
• gerar comentários e “customer input” que levam à melhoria dos serviços prestados:
• gerar testemunhos e “reviews” públicas dos produtos e serviços (está online, acessível a todo o mundo);
• criar base de dados de potenciais clientes (“the money is on the list”);
• promover os serviços na web de uma forma transversal (links para outros blogs ainda que de tema diferente).

Pelo sucesso crescente dos blogs no meio empresarial, constata-se de facto que os blogs podem ser muito rentáveis e úteis para qualquer serviço profissional / empresa. Consequentemente, este modelo de negócio (blogger profissional), apresenta-se como um modelo válido. Contudo, para se ter sucesso e encontrar os primeiros clientes é necessário provocar a procura por este tipo de serviço. Este modelo de negócio já dá frutos em mercados externos (USA, Espanha, etc) mas em Portugal não tenho conhecimento de nenhum serviço dete género – é natural que já exista, pelo menos o domínio blogger profissional .com já está registado

O primeiro passo é criar um site simples (de preferência um blog), criar uma página descritiva do serviço, se possivel proporcionar uma demonstação e todos os actuais clientes*, e incluir uma página de contacto palpável, ou seja, com dados verdadeiros e completos (morada, número de telefone, nome, etc) – quem compra na Internet, e numa altura de crise, escolhe quem lhe dá melhores garantias.

* os primeiros clientes são os mais dificeis mas os mais importantes (notoriedade e reputação) por isso uma abordagem inicial gratuita ou semi-gratuita (primeiros 3 meses grátis) poderá ser aconselhada.

Após a solidificação do modelo de negócio (vários clientes) não deverá existir dificuldade na conquista de novos clientes. Por outro lado, considerando que este serviço será oferecido por um empreendedor independente prestador de serviços, a recomendação é para a criação de um plano onde a meta será atingir um número predeterminado de clientes:

Um bom blogger profissional poderá, de forma bastante rentável, conquistar o seu lugar no mercado com cerca de 20 ou 30 clientes mensais (a uma média de 100 euros por cliente… ganhar entre 2000 a 3000 euros por mês!!).